Компания Кварта
Главная : Решения : Управление персоналом : АИС «Эффективность»

АИС «Планирование и оценка эффективности деятельности»

Назначение

  • Автоматизация процесса планирования деятельности структурных подразделений и работников организации;
  • Оценка эффективности деятельности подразделений, работников, а также отдельных видов деятельности;
  • Перераспределение ресурсов в соответствии с результатами оценки.

Функциональные возможности

  • Оперативное и перспективное планирование деятельности структурных подразделений и работников;
  • Согласование деятельности с функциями того или иного структурного подразделения;
  • Оперативное выявление дублирования функций структурных подразделений и сотрудников;
  • Оценка деятельности структурных подразделений и работников;
  • Оценка ресурсов на выполнение той или иной функции.

Мониторинг распределения ресурсов и определение наиболее ресурсоемких видов деятельности.

Состав системы

1. «Сведения о структурных подразделениях и работниках»

  • Ведение информации о структурных подразделениях;
  • Ведение личных карточек работников;
  • Определение целей деятельности и функций структурных подразделений;
  • Определение функций сотрудников;
  • Определение квалификационных требований к сотрудникам.

2. «Планирование деятельности структурных подразделений»

  • Формирование годового и детального планов работы структурных подразделений;
  • Распределение совокупных ресурсов;
  • Формирование индивидуальных планов сотрудников.

3. «Оценка эффективности деятельности»

  • Мониторинг выполнения задач структурных подразделений;
  • Оценка качества выполнения задач (исполнителем, руководителем, конечным пользователем);
  • Оценка профессиональных знаний и личных качеств сотрудников.